克日宣布的《2010中国农药行业生长报告》显示，，我国农药产能已经凌驾220万吨，，处于严重过剩状态，，许多企业不可正常运行。。。。以草甘膦原药市场为例，，现在仍一蹶不振，，80%草甘膦企业的生产装置处于限产或关停状态。。。。与此相对的是，，今年上半年我国农药制剂出口比例显着增大，，出口金额的增添速率也高于原药，，只管众多制剂企业也在面临需求增添烦懑的逆境，，但相关于原药市场情形，，已经好许多了。。。。
这样的比照，，用上海泰禾集团有限公司董事长田晓宏的话来形貌更为简朴：已往原药企业幸福的时间，，制剂企业难题，，现在反过来了。。。。
记者在刚刚落幕的第十届天下农药交流会后采访多家农药企业时，，许多企业谈到了这样的转变，，而原药企业已经最先踏足下游，，欲与制剂企业分食“蛋糕”。。。。浙江新安化工集团股份有限公司农化市场营销部副司理严玉听以为，，原药的深加工是原药企业消化产品的不错选择，，可实现产品价值的增值。。。。他以草甘膦为例算了一笔账：1吨草甘膦含量在95%的原药价钱现在在2万元/吨左右，，但每吨原药可以通过剂型深加工成草甘膦异丙胺盐水剂3.16吨，，其价钱凭证现在小包装 16000元/吨计，，可升值为50666元； ；；；；若是加工成757铵盐颗粒剂，，可以配制1.382吨，，其小包装的市场价钱按40000元/吨计，，价值为 55280元，，增值越发显着。。。。
浙江升华拜克生物股份有限公司总司理张文俊以为，，未来10年，，中国的农药企业会从工业的整合上钻营突破。。。。“种菜的想开饭店，，开饭店的想种菜，，这是一个潮流。。。。”也就是说，，原药企业可能会介入利润高的制剂领域，，实现从原药低利润向制剂高利润的转变； ；；；；另一种趋势是制剂企业为了获得稳固的质料泉源，，可能会向原药的偏向生长。。。。但这两种趋势里，，更强势的会是第一种。。。。
一位企业人士告诉记者，，原药企业掌握着上游的原药合成工艺，，同纯粹的制剂配制企业相比，，他们来做制剂产品应该更具有市场竞争力。。。。但海内原药企业的制剂产品往往做不过没有原药合成的制剂企业，，缘故原由是他们要么只注重产品的有用含量，，而不重视助剂、产品应用情形和效果，，要么以为做制剂太贫困，，又是效劳又是配货，，弄欠好还要退货，，危害太大，，不太重视制剂的生产和销售，，或者是依赖销售原药的要领和模式去销售制剂产品，，在手艺推广和售后效劳方面也远远没有专业制剂企业做得那么到位，，以是其制剂产品一直没有成为消化自己原药产能的主力军。。。。
简直，，农药制剂直接毗连着用户，，涉及销售渠道的建设、品牌的宣传、使用手艺的推广、售后效劳及产品的赊销等，，成交历程比原药销售更重大。。。。然而，，深圳诺普信公司、青岛海利尔公司、惠州中迅公司、济南科赛基农公司等一大批强势制剂企业却越做越大。。。。
着实，，在众多原药企业笃志拼价钱、抢出口的时间，，已经有少数企业抬起头来，，将精神用在开发制剂产品上，，通过延伸产品价值链钻营突破，，已经取得了一定的乐成。。。。创造新型杀虫剂氯氟醚菊酯的江苏扬农化工股份有限公司，，集原药及制剂研发、生产和销售于一体的河北威远生物化工有限公司都是这样的例子。。。。
延伸产品价值链也是建设自主品牌、增强国际市场竞争力的有用手段。。。。现在，，我国出口农药主要以原药（包括母液）为主，，约莫占出口总量的60%。。。。据山东科赛怡锐化工有限公司相关认真人先容，，海内农药的出口，，好比3610克/升的草甘膦1升在西非某些国家零售价可抵达6美元，，但利润大部分被他们的入口商赚取，，我国的农药生产企业赚取一点点可怜的生产用度。。。。因此，，我国农药企业利润微薄的主要缘故原由就是渠道控制力不强，，没有自主品牌建设，，运气永远被外洋入口商掌控。。。。
据相识，，现在我国可生产农药剂型120多种，，制剂凌驾3000种。。。。大部分原药只能加工成5~7种制剂，，而蓬勃国家一个农药品种可加工成十几种，，甚至几十种制剂，，并向不必或少用有机溶剂的液体制剂或固体制剂偏向生长。。。。这样的时势或将在未来几年有所改变。。。。海内25家草甘膦相关企业一致体现，，2010~2015年将重点生长高效制剂产品，，起劲生长草甘膦混配产品，，适度生长配套中心体产品，，加大草甘膦制剂产品的研发力度。。。。