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意识差别是科技效果转化的另一瓶颈

时间：2011-07-12 泉源：科学时报

当美国的高科技创业者为手握大宗危害投资却拿不出响应产品而尴尬的时间，，中国的科技精英们却还在为效果转化资金缺乏而苦恼。。。。。为了反应我国科研职员在效果转化方面所遇到的资金难题，，7月7日，，本报《手艺·经济》版刊登了《科研职员谈效果转化逆境：“没有馒头就卖不出面粉”》一文，，对这一征象举行了深入、翔实的解读。。。。。

　　无独吞偶，，当天，，科技部网站上就宣布了《关于印发〈国家科技效果转化指导基金治理暂行步伐〉的通知》，，宣布财务部、科技部决议设立国家科技效果转化指导基金，，凭证指导性、间接性、非营利性和市场化原则，，通过设立创业投资子基金、贷款危害赔偿和绩效奖励等支持方法，，指导和发动金融资源、民间资源和地方政府配合加大科技效果转化投入，，立异支持机制和模式，，增进科技效果转化。。。。。

　　关于解决效果转化资金难题而言，，这无疑是一个利好新闻。。。。。

　　不过，，在笔者看来，，现在海内科技效果转化之以是乐成率不高，，除了资金问题外，，尚有一个很主要的缘故原由是，，科研职员与企业之间在意识上保存较大差别。。。。。

　　科研职员和企业家的关注点是差别的。。。。�？？？？？蒲兄霸币钥蒲形鞯�，，其目的是力争领域前沿，，追求手艺领先；；；企业家则以本钱和利润为权衡标准，，同时也受着市场纪律的制约。。。。。

　　别的，，科学家感兴趣的是某个领域突破性的希望和具有重大意义的发明，，其目的在于久远的生长和对未来的深远影响；；；企业家重视的则是当下的赚钱，，因而往往对“短、平、快”项目更感兴趣。。。。。

　　这一意识上的差别导致在科技效果转化中，，科研职员和企业家的相同较量难题，，也很难形成默契的相互信任的关系。。。。。

　　着实，，若是双方都能只管站在对方的态度上思量问题，，只管明确对方的记挂与需求，，许多问题都会迎刃而解。。。。。

　　首先，，应该以相互的信任为基础商谈双方相助事宜。。。。。无论是科研职员照旧企业，，都要拿出至心，，以配合的利益为目的，，而不是只思量自己片面的得失。。。。。

　　其次，，只管思量对方的需求。。。。�？？？？？蒲兄霸笨梢源涌突枨蟮慕嵌瘸龇⒗赐晟谱约旱男Ч�，，使之缩小与现实应用间的距离；；；企业则只管尊重科研职员的效果与劳动，，不随意更改设计。。。。。企业思量到新产品或手艺所具有的潜在的市场危害，，可能会放弃一些提升产品质量或手艺水平的时机，，这时科研单位如能站在企业的角度思量问题，，分担部分危害，，好比以手艺入股而不是纯粹卖出专利，，也能促成科技效果更好地转化。。。。。

　　第三，，相互取长补短。。。。�？？？？？蒲兄霸钡挠诺阍谟谑忠展ス�，，因此在相助中，，科研职员集中实力解决生产中的手艺难题；；；企业的优点在于组织规�；；；褪谐』俗�，，因此，，包管流通环节顺畅、获得市场占有率则由企业来思量。。。。。双方各取其长，，互补其短，，相助才华顺遂开展。。。。。作为投资方，，企业在科技效果转化中起着要害作用。。。。。因此，，企业要充清楚确科技关于社会经济增添和生产力提高的重大意义，，实验从久远的眼光和社会整体效益出发思量问题。。。。。

　　国家纳米中心科技随处长刘前告诉笔者，，在外洋，，高科技公司、大企业可以留出高达17%~18%的利润用于手艺开发和立异。。。。。凭证企业规模和利润总额来权衡，，海内现在很少有企业能够在科研上破费云云重金。。。。。

　　虽然，，这也与国家的税收政策等方面有关。。。。。但若是企业能够多一些社会责任感，，对科研职员和科学研究多一份明确，，就不会只关注一些“短、平、快”的项目，，也不会仅仅从企业危害的角度思量问题，，科研效果的转化也就会越发顺遂。。。。。

　　不可否定的事实是，，只有眼光久远、能从宏观角度思量问题的企业，，才华最终获得重大乐成。。。。。

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